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Gestão Empresarial · Arandu
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💹 Financeiro
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S
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Saúde Empresarial: /100
📊
Controladoria
Resultado econômico, balanço, DRE, orçamento e plano de contas
Índice da Área
/100
Receita Bruta
Registre dados
Lucro Líquido
Registre dados
Margem Líquida
EBITDA via DRE
Total do Ativo
Balanço Patrimonial
📒
Contábil
📊
Visão CFO
🔮
Previsão
💎
Valuation
📈
DRE
💧
DFC
🎯
Orçamento
🔬
Análise Técnica
🕐 Atividades Recentes — Controladoria
Nenhuma atividade registrada.
Lance dados no módulo Contábil para ver o histórico aqui.
✅ Tarefas — Controladoria
💡
Recomendação Sower · Controladoria
Estruture a DRE mensal agora. Empresas que monitoram a margem todo mês tomam decisões até 3× mais rápidas — e evitam surpresas de caixa no trimestre seguinte.
🔍 Diagnóstico de Controladoria Padrão McKinsey · Deloitte · EY · PwC
Sua empresa sabe com precisão onde o lucro está sendo consumido mês a mês? A maioria das PMEs conhece o faturamento, mas não a margem real — e essa diferença é onde os melhores negócios ganham ou perdem vantagem competitiva. Um diagnóstico de Controladoria no padrão das Big 4 revela: estrutura de custos ocultos, eficiência do ciclo operacional, desvios orçamentários e a saúde real do EBITDA. Sem essa visão, cada decisão de preço, expansão ou contratação é feita no escuro.
📋 Plano de Ação — Controladoria
4 passos para estruturar sua Controladoria e ter clareza total sobre o resultado da empresa:
  • 1 Estruturar o Plano de Contas com classificação por centro de custo e natureza
  • 2 Implantar a DRE mensal — com receita, CMV, despesas operacionais e EBITDA
  • 3 Definir metas de margem bruta e líquida para o trimestre
  • 4 Criar o Orçamento Empresarial anual com revisão trimestral
Arandu · Especialista em Controladoria
Sua empresa tem a clareza financeira para crescer sem risco?
🌱 Básico
Templates de DRE, Plano de Contas e Orçamento — prontos para implementar no Arandu.
R$ 490 / mês
🚀 Avançado
Controller dedicado, EBITDA ajustado, análise de valuation e relatórios executivos para sócios e investidores.
Sob consulta
S
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Saúde Empresarial: /100
💰
Financeiro
Visão CFO · Contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa e conciliação bancária
Índice da Área
/100
Saldo em Caixa
Via lançamentos
Contas a Pagar
Vencidas + a vencer
Contas a Receber
Em aberto
Resultado do Mês
Receitas − Despesas
📑
Contas a Pagar
💚
Contas a Receber
💧
Fluxo de Caixa
🏦
Conciliação Bancária
🕐 Atividades Recentes — Financeiro
Nenhuma atividade registrada.
Registre contas e lançamentos para ver o histórico aqui.
✅ Tarefas — Financeiro
💡
Recomendação Sower · Financeiro
Projete seu fluxo de caixa para os próximos 90 dias. A falta de visibilidade de caixa é a principal causa de crises em empresas com faturamento crescente — o dinheiro existe, mas não no momento certo.
🔍 Diagnóstico Financeiro Padrão McKinsey · Deloitte · EY · PwC
Sua empresa sabe exatamente o que vence nos próximos 30 dias, qual o prazo médio de recebimento e quanto capital de giro é necessário para sustentar o crescimento planejado? No padrão EY e McKinsey, saúde financeira não é ter saldo positivo no banco — é ter visibilidade de caixa, ciclo financeiro saudável e liquidez adequada. Muitas empresas "crescem em faturamento e quebram em caixa" justamente por não terem esse diagnóstico feito. Onde estão os seus gargalos financeiros hoje?
📋 Plano de Ação — Financeiro
4 movimentos para colocar o financeiro da empresa no controle:
  • 1 Regularizar e estruturar todas as contas a pagar e a receber no Arandu
  • 2 Projetar o DFC dos próximos 90 dias e identificar os pontos de tensão de caixa
  • 3 Reduzir o prazo médio de recebimento (PMR) com régua de cobrança e política de desconto
  • 4 Negociar prazo de pagamento com os 3 maiores fornecedores para aliviar o ciclo financeiro
Arandu · Especialista em Finanças Empresariais
Sua empresa está crescendo ou apenas faturando mais?
🌱 Básico
Templates de DFC, planilha de ciclo financeiro e checklist de controle de caixa para os próximos 90 dias.
R$ 490 / mês
🚀 Avançado
Reestruturação financeira completa, captação de crédito, análise de risco e relatórios para investidores e sócios.
Sob consulta
S
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Saúde Empresarial: /100
🎯
Estratégia
OKRs, plano de ação, benchmarking e valuation
Índice da Área
/100
OKRs Ativos
Via Gestão Estratégica
Progresso Médio
Todos os objetivos
Planos de Ação
Em andamento
Saúde Empresarial
—/100
Índice Arandu
🎯
Gestão Estratégica
📅
Planejamento
🔬
P&D
🤝
Consultoria
🕐 Atividades Recentes — Estratégia
Nenhuma atividade registrada.
Defina OKRs no módulo Estratégia para ver o progresso aqui.
✅ Tarefas — Estratégia
💡
Recomendação Sower · Estratégia
Defina 3 objetivos estratégicos com KRs mensuráveis este trimestre. Sem metas claras e rastreáveis, o crescimento da empresa vira reação ao mercado — não execução de estratégia.
🔍 Diagnóstico Estratégico Padrão McKinsey · Deloitte · EY · PwC
Sua empresa tem uma estratégia formal documentada, comunicada para o time e revisada periodicamente — ou opera por reação ao que o mercado apresenta? No framework McKinsey e EY, a ausência de planejamento estratégico estruturado é o principal fator de estagnação em PMEs com potencial de escala. Um diagnóstico estratégico revela: clareza de posicionamento, alinhamento da equipe com os objetivos, maturidade de execução e os riscos que você ainda não enxerga. Você está construindo um negócio ou apagando incêndios?
📋 Plano de Ação — Estratégia
4 passos para sair do operacional e construir uma empresa que cresce por estratégia:
  • 1 Realizar análise SWOT atualizada com envolvimento da liderança
  • 2 Definir 3 OKRs anuais com Key Results mensuráveis e dono por objetivo
  • 3 Criar plano de ação de 90 dias com prioridades claras e responsáveis definidos
  • 4 Implementar reunião semanal de resultado (15 min) com painel de indicadores
Arandu · Especialista em Estratégia Empresarial
Sua empresa tem estratégia ou apenas intenção de crescer?
🌱 Básico
Templates de OKR, SWOT, BSC e plano de 90 dias — prontos para aplicar com seu time.
R$ 490 / mês
🚀 Avançado
Diagnóstico estratégico completo, redesenho de modelo de negócio, gestão de mudança e roadmap de transformação.
Sob consulta
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Saúde Empresarial: /100
💼
Comercial
CRM, funil de vendas, orçamentos, pedidos e PDV
Índice da Área
/100
Leads no Funil
Via CRM
Pipeline Total
Valor em negociação
Orçamentos Abertos
Aguardando aprovação
Pedidos Faturados
Este mês
📈
CRM / Funil
📄
Orçamentos
📦
Pedidos de Venda
💚
Contas a Receber
🛍️
PDV
🕐 Atividades Recentes — Comercial
Nenhuma atividade registrada.
Cadastre leads no CRM para ver o histórico de oportunidades aqui.
✅ Tarefas — Comercial
💡
Recomendação Sower · Comercial
Estruture seu funil de vendas com etapas definidas e critérios de qualificação. Empresas com processo comercial documentado crescem até 2× mais rápido do que as que operam por indicação e relacionamento.
🔍 Diagnóstico Comercial Padrão McKinsey · Deloitte · EY · PwC
Você sabe quantos leads entram por mês, qual a taxa de conversão por etapa do funil e qual o ticket médio por canal? Sem essa visibilidade, o time comercial opera por intuição — não por dados. No padrão PwC e McKinsey, a eficiência comercial é medida por 5 indicadores-chave: volume de pipeline, velocidade de venda, taxa de conversão, custo de aquisição e lifetime value. Um diagnóstico comercial revela exatamente onde você está perdendo receita que deveria estar fechando. Quantas oportunidades estão sendo deixadas para trás?
📋 Plano de Ação — Comercial
4 passos para transformar seu time comercial em máquina de resultados previsíveis:
  • 1 Mapear e documentar os estágios do funil com critérios claros de avanço por etapa
  • 2 Definir ICP (perfil de cliente ideal) e critérios de qualificação de lead (BANT ou SPIN)
  • 3 Implementar cadência de follow-up estruturada (D0, D+3, D+7, D+14)
  • 4 Medir taxa de conversão por etapa e definir meta de melhoria de 10% por trimestre
Arandu · Especialista em Crescimento Comercial
Seu time comercial fecha por talento ou por processo?
🌱 Básico
Templates de funil, scripts de abordagem, cadência de follow-up e métricas de conversão prontas para usar.
R$ 490 / mês
🚀 Avançado
Implantação de Sales Operations, metas por território, comissionamento estratégico e gestão de alta performance.
Sob consulta
S
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Saúde Empresarial: /100
🏭
Suprimentos
Compras, estoque, expedição e gestão de fornecedores
Índice da Área
/100
Itens em Estoque
SKUs ativos
Itens Críticos
Abaixo do mínimo
PCs em Aberto
Pedidos de compra
Fornecedores
Cadastrados
🛒
Compras
📦
Estoque
🚚
Expedição
🏢
Fornecedores
📊
Cotações
🕐 Atividades Recentes — Suprimentos
Nenhuma atividade registrada.
Registre pedidos de compra e movimentações de estoque para ver o histórico aqui.
✅ Tarefas — Suprimentos
💡
Recomendação Sower · Suprimentos
Implante uma política de reposição baseada em ponto de pedido. Comprar por impulso ou por falta eleva o custo de suprimentos em até 25% — e ainda gera ruptura ou excesso de estoque.
🔍 Diagnóstico de Suprimentos Padrão McKinsey · Deloitte · EY · PwC
Você sabe qual o giro médio dos seus produtos, quais estão em risco de ruptura e quanto capital está imobilizado em estoque parado? No padrão Deloitte e PwC, a gestão de suprimentos é avaliada por Curva ABC, lead time médio, nível de serviço e capital de giro em estoque. A maioria das empresas acumula estoque desnecessário em itens C enquanto falta os itens A — e esse desequilíbrio corrói margem sem aparecer na DRE. Quanto dinheiro está parado nas prateleiras hoje?
📋 Plano de Ação — Suprimentos
4 passos para reduzir custos e eliminar rupturas no estoque:
  • 1 Mapear todos os SKUs e classificar por Curva ABC (80/15/5 do valor em estoque)
  • 2 Definir ponto de pedido e estoque de segurança para os 20 itens de maior giro
  • 3 Negociar lead time e condições com os 3 principais fornecedores (prazo + qualidade)
  • 4 Integrar cotações, pedidos de compra e recebimento no Arandu para rastreabilidade total
Arandu · Especialista em Operações e Suprimentos
Sua empresa controla os suprimentos ou é controlada por eles?
🌱 Básico
Planilha de Curva ABC, cálculo de ponto de pedido e lote econômico de compra — prontos para aplicar.
R$ 490 / mês
🚀 Avançado
Implantação de WMS, FIFO/FEFO, rastreabilidade e integração total entre compras, estoque, produção e expedição.
Sob consulta
S
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Saúde Empresarial: /100
⚙️
Indústria
Produção, PCP e gestão da qualidade
Índice da Área
/100
Ordens Abertas
Via Produção
OEE
Eficiência global
Refugo / Retrabalho
Qualidade
On-Time Delivery
Pontualidade
🔧
Produção
📅
PCP Em breve
Qualidade Em breve
🏭
Suprimentos
👥
Pessoas
🕐 Atividades Recentes — Indústria
Nenhuma atividade registrada.
Registre ordens de produção para ver o histórico operacional aqui.
✅ Tarefas — Indústria
💡
Recomendação Sower · Indústria
Mapeie seu processo produtivo e identifique os 3 maiores gargalos. A maioria das indústrias perde entre 20% e 30% da capacidade produtiva em ineficiências que só ficam visíveis quando medidas.
🔍 Diagnóstico Industrial Padrão McKinsey · Deloitte · EY · PwC
Sua operação industrial tem visibilidade real sobre OEE (Eficiência Global do Equipamento), taxa de refugo, tempo médio de setup e aderência ao plano de produção? Sem esses indicadores, qualquer decisão de aumento de capacidade é feita às cegas. No padrão McKinsey (Lean Manufacturing) e EY (Operational Excellence), a eficiência industrial é construída sistematicamente — com diagnóstico de perdas, identificação de gargalos e plano de melhoria contínua. Quanto sua planta produz abaixo do potencial real?
📋 Plano de Ação — Indústria
4 passos para aumentar eficiência produtiva sem aumentar custo fixo:
  • 1 Mapear o fluxo de valor (VSM) do processo produtivo principal — do pedido à entrega
  • 2 Medir OEE atual e identificar as 3 maiores fontes de perda (disponibilidade, performance, qualidade)
  • 3 Implantar 5S nas linhas críticas e criar padrão visual de posto de trabalho
  • 4 Realizar kaizen focado nas 3 perdas identificadas e medir resultado em 30 dias
Arandu · Especialista em Excelência Industrial
Sua fábrica opera no limite do potencial — ou existem perdas ocultas?
🌱 Básico
Templates de mapeamento de processos, checklist de 5S, OEE e ficha de TPM por equipamento.
R$ 490 / mês
🚀 Avançado
Implantação completa de Lean Manufacturing, 5S, TPM, SMED e SMED — com time dedicado na planta.
Sob consulta
📊 Visão CFO
🔮 Previsão
💎 Valuation PRO
📊 Health Score Financeiro
/100
Calculando...
Margem
Crescimento
Liquidez
Eficiência
Atualizado automaticamente
O que está acontecendo?
Analisando dados...
Por que está acontecendo?
Cruzando indicadores...
O que fazer agora?
Preparando recomendações...
Receita Bruta
Carregando...
Lucro Líquido
Carregando...
Margem Líquida
Carregando...
Caixa (FC)
Carregando...
🧠 Diagnóstico Inteligente Arandu CFO + Consultor Estratégico Integrado
Analisando dados financeiros...
⚠️ Alertas Inteligentes
Verificando alertas...
⚡ Recomendações do Arandu Com impacto estimado
Gerando recomendações...
💡 O que está impactando o financeiro? CRM · WMS · Compras
Cruzando módulos...
🤖 Arandu AI — Score Empresarial
Clique em Analisar para rodar o motor de IA...
📈 Fluxo de Caixa — Este mês
Entradas confirmadas vs. Saídas confirmadas · Saldo acumulado
Entradas Saídas Saldo
📤 Contas a Pagar
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📥 Contas a Receber
Carregando...
💎
Valuation Empresarial — Plano Premium
Quanto vale sua empresa hoje?
Saber o valor da sua empresa não é luxo — é estratégia. Para captar investimento, negociar com sócios ou entender se você está criando valor. Nossa metodologia combina FCD + Múltiplos de Mercado com seus dados reais dos últimos 24 meses.
📈
Valuation FCD
R$ 4,2M
Fluxo de Caixa Descontado com projeção de 5 anos e WACC calibrado pelo setor
🏭
Múltiplos EV/EBITDA
R$ 3,9M
Múltiplos de mercado do setor com benchmarks atualizados
🎯
Valor consolidado
R$ 4,0M
Média ponderada dos métodos com análise de sensibilidade
Baseado nos seus dados reais dos últimos 24 meses lançados no sistema
💰 Gestão Financeira
📋 Plano de Ação
Período:
até
💵 Saldo em Caixa
R$ —
→ Recebido − Pago no período
✅ Recebido no período
R$ —
→ Entradas confirmadas
📥 A Receber (pendente)
R$ —
→ Aguardando recebimento
📊 Resultado do período
R$ —
→ Recebido − Pago
✅ Pago no período
R$ —
→ Saídas confirmadas
📤 A Pagar (pendente)
R$ —
→ Obrigações em aberto
📈 DRE
🧾 NF-e Saída
🎯 Orçamento
Emissão de NF-e via SEFAZ — Integração com Receita Federal
Esta tela gera o XML da NF-e e transmite para o webservice da SEFAZ estadual via API. Em produção, exige certificado digital A1/A3, homologação no SEFAZ e integração com seu contador. Em ambiente demo, simula o fluxo completo.
🧾 Emitir Nota Fiscal de Venda (NF-e)
Itens da nota
Valor total da nota R$ 0,00
📋 NF-e Emitidas — Março/2026
Exportar XML/DANFE
Nº NFDestinatárioEmissãoValorStatusAção
Nenhuma NF-e emitida. Use o formulário ao lado para emitir a primeira nota.
Status da integração SEFAZ
AmbienteHomologação (demo)
Certificado digital⚠️ Não configurado
Última transmissãoHoje 09:14
NF-e emitidas (mês)0 notas · R$ 0,00
Demonstração do ResultadoMar/2026Fev/2026AV%Var%
📝 Inserir lançamentos no DRE
Demonstração do Fluxo de Caixa — Método IndiretoMar/2026Fev/2026Jan/2026
ATIVIDADES OPERACIONAIS
Lucro líquido do exercício
(+) Depreciação e amortização
(+/-) Variação em contas a receber
(+/-) Variação em estoques
(+/-) Variação em fornecedores
(+/-) Variação em outros passivos
= Caixa Gerado pelas Operações
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
(-) Aquisição de imobilizado
(+) Venda de ativo
= Caixa Líq. Atividades de Investimento
ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
Captação de empréstimos
(-) Amortização de dívidas
(-) Distribuição de dividendos
= Caixa Líq. Atividades de Financiamento
▶ VARIAÇÃO LÍQUIDA DO CAIXA
Saldo inicial de caixa
= Saldo final de caixa
💧 Free Cash Flow
R$ —
→ Sem lançamentos ainda
📊 FCO/Receita
→ Ref. saudável: >10%
🔄 Ciclo Caixa
— dias
→ Meta: abaixo de 30d
🏦 Cobertura Dívida
→ Mínimo recomendado: 1,5x
🏦 Saldo extrato bancário
R$ —
→ Importe seu extrato abaixo
💻 Saldo sistema (Arandu)
R$ —
→ Nenhum lançamento ainda
📤 Importar extrato bancário
🔍 Itens para conciliação — Março/2026
✓ 0 conciliados ⚠️ 0 pendentes
Nenhum lançamento para conciliar. Importe um extrato bancário para iniciar.
🏆
Parabéns — você está entre os 15% das empresas que elaboram orçamento formal!
Empresas com orçamento estruturado têm 2,4x mais controle sobre margens e reduzem desperdícios em média 19%. Este campo é considerado de alta maturidade financeira.
Linha orçamentáriaJanFevMarAbrMaiJunTotal H1
RECEITAS ORÇADAS
Receita Bruta de Vendas1.488.900
Deduções (impostos, dev.)223.335
= Receita Líquida187.000199.750203.065212.500225.250238.0001.265.565
CUSTOS E DESPESAS ORÇADAS
CMV / CPV595.560
Despesas Operacionais296.000
Despesas Financeiras31.200
▶ LUCRO LÍQUIDO ORÇADO45.80052.55054.30557.30064.05068.800342.805
Margem líquida orçada (%)20,8%22,4%22,8%22,9%24,2%24,6%23,4%
📊 Orçado × Realizado
LinhaOrçado MarRealizado MarVariação R$Variação %Status
Clique em "Atualizar Realizado" para carregar os dados do DRE.
ℹ️ Os valores de Realizado são carregados automaticamente do módulo DRE — Controladoria.
🔬
Análise Técnica Financeira — Plano Premium
Você está gerindo sua empresa
no escuro?
Empresas sem análise técnica do resultado tomam decisões com base em intuição — e pagam um custo médio de 23% do faturamento em ineficiência. Nossa análise padrão McKinsey/Price/BDO identifica exatamente onde estão os vazamentos.
DRE TécnicoAnálise vertical e horizontal com benchmarks do setor
Relatório ExecutivoNarrativa do resultado com indicadores-chave
Análise McKinsey7-S Framework aplicado ao financeiro
Plano de AçãoSugestões priorizadas por impacto no resultado
🏆 +200 empresas já transformaram seu resultado com a análise Sower. A sua pode ser a próxima.
47
Total contas
8
Receitas
6
Custos
12
Despesas
9
Ativos
12
Passivo+PL
➕ Nova conta contábil
⬆ Importar Plano de Contas
📁
Arraste ou clique para importar CSV / XLSX
Colunas: Código, Nome, Natureza, Grupo DRE, Grupo DFC
Ou usar modelo pré-configurado:
🌱
Simples / MEI
28 contas
💼
Serviços
47 contas
🏭
Indústria
68 contas
🛒
Comércio
52 contas
🌾
Agronegócio
58 contas
🏦
COSIF
74 contas
📒 Estrutura do Plano de Contas
DRE integrado DFC integrado
1RECEITAS OPERACIONAIS ReceitaDRE Grupo 1
1.1Receitas de Vendas e Serviços
1.1.01Receita Bruta de Vendas de ProdutosReceitaDRE: Rec. BrutaDFC: Oper.
1.1.01.01Receita de ConsultoriaReceitaDRE: Rec. Bruta
1.1.01.02Receita de ImplantaçãoReceitaDRE: Rec. Bruta
1.1.01.03Receita de Licença SaaSReceitaDRE: Rec. Bruta
1.2Deduções da Receita
1.2.01Devoluções de VendasRedutoraDRE: Deduções
1.2.02ISS sobre ServiçosRedutoraDRE: Deduções
1.2.03PIS / COFINSRedutoraDRE: Deduções
1.3Outras Receitas
1.3.01Receitas FinanceirasReceitaDRE: Res. Fin.DFC: Oper.
2CUSTOS DOS PRODUTOS / SERVIÇOS VENDIDOS CustoDRE CMV/CPV
2.1Mão de Obra Direta
2.1.01Salários e Encargos — OperacionalCustoDRE: CMV/CPVDFC: Oper.
2.1.02Benefícios — Equipe OperacionalCustoDRE: CMV/CPV
2.2Materiais e Insumos
2.2.01Matérias-primas e Materiais DiretosCustoDRE: CMV/CPVDFC: Oper.
2.2.02Fretes e Logística sobre VendasCustoDRE: CMV/CPV
2.3Custos Indiretos
2.3.01Depreciação de Máquinas e EquipamentosCustoDRE: CMV/CPVDFC: +Depr.
2.3.02Energia Elétrica — ProduçãoCustoDRE: CMV/CPV
3DESPESAS OPERACIONAIS DespesaDRE Desp. Op.
3.1Despesas Administrativas
3.1.01Salários e Encargos — AdministrativoDespesaDRE: Desp. Adm.DFC: Oper.
3.1.02Aluguel e CondomínioDespesaDRE: Desp. Adm.
3.1.03Telefone / Internet / ComunicaçãoDespesaDRE: Desp. Adm.
3.1.04Contabilidade / HonoráriosDespesaDRE: Desp. Adm.
3.1.05Depreciação — AdministrativoDespesaDRE: Desp. Adm.DFC: +Depr.
3.2Despesas de Vendas e Marketing
3.2.01Comissões sobre VendasDespesaDRE: Desp. Vend.
3.2.02Marketing e PublicidadeDespesaDRE: Desp. Vend.
3.3Resultado Financeiro
3.3.01Juros e Encargos sobre EmpréstimosDespesaDRE: Res. Fin.DFC: Financ.
3.3.02IOF e Tarifas BancáriasDespesaDRE: Res. Fin.
3.4IR e Provisões
3.4.01Provisão para IRPJDespesaDRE: IR e CSLL
3.4.02Provisão CSLLDespesaDRE: IR e CSLL
4ATIVO AtivoBalanço Patrimonial
4.1Ativo Circulante
4.1.01Caixa e Equivalentes de CaixaAtivoDFC: Saldo final
4.1.02Contas a Receber (Clientes)AtivoDFC: Var. Rec.
4.1.03EstoquesAtivoDFC: Var. Estq.
4.2Ativo Não Circulante
4.2.01Imobilizado (Máquinas, Móveis, Veículos)ImobilizadoDFC: Investim.
4.2.02(-) Depreciação AcumuladaRedutoraDFC: +ajuste
4.2.03Intangível (Software, Marcas, Patentes)ImobilizadoDFC: Investim.
5PASSIVO PassivoBalanço Patrimonial
5.1Passivo Circulante
5.1.01Fornecedores a PagarPassivoDFC: Var. Forn.
5.1.02Salários e Encargos a PagarPassivoDFC: Oper.
5.1.03Impostos e Taxas a RecolherPassivoDFC: Oper.
5.1.04Empréstimos de Curto PrazoPassivoDFC: Financ.
5.2Passivo Não Circulante
5.2.01Empréstimos e Financiamentos LPPassivoDFC: Financ.
6PATRIMÔNIO LÍQUIDO PLBalanço Patrimonial
6.1.01Capital SocialPLDFC: Financ.
6.1.02Reservas de LucroPL
6.1.03Lucros / Prejuízos AcumuladosPLDFC: Luc. Líq.
6.1.04Dividendos e DistribuiçõesPLDFC: Financ.
Legenda: ReceitaCusto DespesaAtivo PassivoPL Passe o mouse para ver ações
📅 Saldo Anterior
R$ 0,00
→ Início do período
📥 Total Entradas
R$ 0,00
0 lançamentos
📤 Total Saídas
R$ 0,00
0 lançamentos
💰 Saldo do Período
R$ 0,00
→ Atualizado
➕ Nova Movimentação
📋 Extrato de Caixa
Data Forma Descrição Categoria Conta Entradas Saídas Saldo
Nenhum lançamento no período. Use o formulário acima para registrar movimentações.
🏦 Saldo extrato bancário
R$ —
→ Importe seu extrato abaixo
💻 Saldo sistema (Arandu)
R$ —
→ Nenhum lançamento ainda
📤 Importar extrato bancário
🔍 Itens para conciliação — Abril/2026
✓ 0 conciliados ⚠️ 0 pendentes
Nenhum lançamento para conciliar. Importe um extrato bancário para iniciar.
Gestão Estratégica
📐 Planejamento Estratégico
📊 Benchmarking Setorial PRO
🏆 OKRs do trimestre
→ Nenhum OKR cadastrado
✅ Média de progresso
→ Sem dados ainda
📋 Ações no plano
→ Nenhuma ação cadastrada
🔴 Risco crítico
→ Sem OKRs ativos
🎯 OKRs do trimestre
+ Novo OKR
Nenhum OKR cadastrado. Clique em + Novo OKR para começar.
⚖️ Balanced Scorecard
💰 Financeira
Margem EBITDA
Crescimento receita
Inadimplência
👤 Clientes
NPS
Churn mensal
CSAT
⚙️ Processos
SLA de entrega
Retrabalho
Lead time médio
💡 Aprendizado
Treinamentos/mês
Proj. inovação
Turnover
📌 Plano de Ação (Kanban)
+ Nova ação
Backlog 0
Nenhuma ação ainda
Em andamento 0
Nenhuma ação ainda
Em revisão 0
Nenhuma ação ainda
Concluído 0
Nenhuma ação ainda
💡
Recomendação Arandu · OKR
Cadastre seus OKRs e Key Results para receber recomendações estratégicas automáticas aqui.
🔽 Leads / Funil
💼 Oportunidades
⚡ Atividades
🤖 Agente CRM
📋 Orçamentos
📦 Pedidos de Venda
📋 Plano de Ação
💰 Pipeline total
R$ —
Nenhum lead
🎯 Meta do mês
R$ —
Defina sua meta
👥 Leads ativos
0
no pipeline
🔥 Urgentes
0
sem follow-up +3d
📊 Conversão
18%
▲ +3% vs. fev
🔽 Funil de Vendas
Ticket médioR$ 32.000
Tempo médio ciclo22 dias
Taxa ganha (mês)18%
💡
Recomendação CRM · Arandu
Adicione leads ao pipeline para receber recomendações automáticas de follow-up.
Registrar interação
Histórico
🔍 Diagnóstico
📋 Plano de Ação
🔍
Gratuito · 5 minutos · Resultado imediato
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Passo 1 de 4
Qual tipo de diagnóstico você precisa?
Escolha o foco do diagnóstico. Você poderá fazer quantos quiser.
🔍
Diagnóstico Geral
Não sei ao certo qual é o problema. Quero uma visão completa das áreas de gestão.
Visão 360°
🎯
Diagnóstico Específico
Já tenho uma área em mente. Quero análise aprofundada com perguntas mais técnicas.
Análise profunda
Passo 2 de 4 — Identificação
Sobre sua empresa
Para personalizar o diagnóstico com base no contexto do negócio.
Passo 2 de 4 — Perfil
Porte e momento atual
Estas informações calibram todo o diagnóstico.
Porte da empresa:
🌱
Pequena empresa
Até 50 funcionários · Faturamento até R$ 10M/ano
🏢
Empresa média
50–300 funcionários · R$ 10M–R$ 100M/ano
🏛️
Grande empresa
300+ funcionários · Acima de R$ 100M/ano
🚀
Startup / Scale-up
Crescimento acelerado · Estrutura em formação
Momento atual:
🟢
Início / Estruturação
Empresa jovem, construindo processos e controles básicos.
📈
Crescimento acelerado
Receita crescendo, mas a estrutura não acompanha.
🔧
Reorganização / Profissionalização
Empresa madura buscando eficiência e organização da gestão.
🔴
Crise / Endividamento
Dificuldades financeiras ou operacionais relevantes.
Passo 3 de 4 — Profundidade
Qual nível de análise?
As perguntas serão calibradas de acordo com a maturidade da sua empresa.
🥉 Bronze
Fundamentos da Gestão
Perguntas diretas nos pilares básicos. Ideal para quem está estruturando a gestão.
Pequenas empresas · Startups
🥈 Prata
Maturidade Operacional
Processos, indicadores e alinhamento estratégico com profundidade moderada.
Empresas em crescimento · Médio porte
🥇 Ouro
Excelência em Gestão
Diagnóstico robusto com questões técnicas sobre governança e eficiência.
Médias e grandes empresas
💎 Elite
Alta Performance Corporativa
Diagnóstico executivo completo com governança, M&A e transformação.
Grandes empresas · Corporações
Passo 3 de 4 — Área e Nível
Área de foco e profundidade
Selecione a área prioritária e o nível de análise desejado.
Qual área você quer analisar?
⚙️
Processos
🎯
Estratégia
💰
Financeiro
👥
Pessoas & RH
📊
Vendas & Comercial
💻
Tecnologia & TI
Nível de análise:
🥉 Bronze
Fundamentos
Perguntas objetivas.
Pequenas empresas
🥈 Prata
Operacional
Com indicadores e processos.
Médias empresas
🥇 Ouro
Estratégico
Questões técnicas e governança.
Grandes empresas
💎 Elite
Executivo
Alta performance corporativa.
Corporações
Passo 4 de 4 — Diagnóstico
Avaliação das áreas de gestão
Avalie de 1 (discordo totalmente) a 5 (concordo totalmente). Seja honesto — o diagnóstico é mais útil quanto mais preciso for.
Analisando sua empresa
Processando respostas com a metodologia Sower...
Diagnóstico Arandu ·
Maturidade de gestão por área
Plano de ação recomendado
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— Ricardo M., CEO · Indústria de médio porte, São Paulo
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Como posso ajudar hoje?
📋 Contratos ativos
0
→ Nenhuma consultoria ativa
💬 Sessões realizadas
3
▲ Diagnóstico incluído
⭐ Áreas recomendadas
3
→ Financeiro, Processos, OKR
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⚙️ Ordens
📅 Gantt
📊 OEE
⏱️ Apontamento
📋 Plano de Ação
📋 Ordens abertas
→ Nenhuma OS aberta
⚡ OEE (Eficiência)
→ Sem dados ainda
⏱️ Lead time médio
→ Sem dados ainda
🔴 Paradas não planejadas
→ Sem registros
➕ Nova Ordem de Serviço
📊 Composição do OEE
Disponibilidade (tempo útil)
Performance (velocidade real vs. ideal)
Qualidade (itens aprovados / total)
OEE Geral = Disponibilidade × Performance × Qualidade
(meta: 85%)
📋 Ordens de Serviço em Aberto
Ver histórico
OS #ProdutoQtdResponsávelInícioEntregaPrioridadeStatus
Nenhuma ordem de serviço em aberto. Use o formulário acima para criar.
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🔴 Total vencido
→ Carregando...
⏰ A vencer (7 dias)
→ Carregando...
📑 Total em aberto
→ Carregando...
✅ Pago (30 dias)
→ Atualizado
➕ Nova Conta a Pagar
⚠️ Vencidas e a Vencer
Carregando alertas...
📋 Contas a Pagar
Atualizar
Descrição Fornecedor Categoria Valor Vencimento Status Ações
Carregando contas...
🔮 Previsão de Comprometimentos — Pedidos Aprovados (não recebidos)
Atualizar
Pedidos de Compra aprovados aguardando recebimento da mercadoria. Estes valores representam saídas futuras de caixa.
Carregando...
🔴 Vencidas
→ Carregando...
⏰ A vencer (7 dias)
→ Carregando...
💚 Total a receber
→ Carregando...
✅ Recebido (30 dias)
→ Atualizado
➕ Nova Conta a Receber
⚠️ Vencidas e a Vencer
Carregando alertas...
📋 Contas a Receber
Atualizar
DescriçãoClienteCategoriaValorVencimentoStatusAções
Carregando...
🔮 Previsão de Recebimentos — Pedidos Faturados (aguardando pagamento)
Atualizar
Pedidos de Venda faturados com Conta a Receber em aberto. Estes valores representam entradas futuras de caixa.
Carregando...
🛒 Pedidos
📊 Cotações
🏭 Fornecedores
📋 Plano de Ação
📋 Rascunhos
→ Carregando...
✅ Aprovados (a receber)
→ Carregando...
📦 Recebidos (mês)
→ Carregando...
🚫 Cancelados
→ Total histórico
➕ Novo Pedido de Compra
Itens do Pedido
Descrição
Qtd
UN
Vl. Unit.
Total Item
R$ 0,00
🗂️ Pedidos de Compra
Atualizar
PC #FornecedorCategoriaValor TotalVencimentoStatusAções
Carregando pedidos...
🚚 Recebimento
📦 Estoque
📊 Curva ABC
🔄 FIFO/PEPS
📋 Inventário
📋 Plano de Ação
ℹ️
Recebimento Físico vs Recebimento Fiscal
Esta área registra a entrada física da mercadoria — atualiza o saldo do estoque imediatamente.
O recebimento fiscal (baixa da Conta a Pagar e geração do lançamento financeiro) é feito pelo setor Financeiro → Contas a Pagar.
📋 Pedidos de Compra Aguardando Recebimento Físico
Carregando pedidos aprovados...
📷
Entrada de NF por Código de Barras
Leia o código de barras ou QR Code da NF-e · Suporta EAN-13, EAN-8, Code 128, QR Code (DANFE)
● PRONTO
⌨️ Digitar / Leitor USB
📷 Câmera
📋 Lote (múltiplas NFs)
🔍
Clique aqui e leia o código com o leitor USB
Ou conecte um leitor de código de barras e posicione o cursor no campo abaixo
💡 Leitor USB: plug & play — o código é inserido automaticamente no campo
🔑 Chave NF-e: 44 dígitos da chave de acesso SEFAZ
📱 QR Code: leia o QR do DANFE impresso
📄
NF-e Identificada
Verifique os dados antes de confirmar a entrada
📋 Dados da Nota Fiscal
⚠️ Divergência identificada:
📦 Itens para entrada no estoque
Cód. BarrasDescriçãoSKU internoQtd NFQtd recebidaVlr unit.Status
📊 Dashboard
🛒 Compras
📦 Estoque
🚚 Expedição
🔬 Análise & Plano
Compras
🛒 PCs em aberto
→ Carregando...
💰 Volume compras (mês)
R$ —
→ Pedidos aprovados
⏱ Lead time médio
— dias
→ Cotações aprovadas
📉 Economia em cotações
— %
→ Vs. primeiro preço
Estoque
📦 SKUs cadastrados
→ Itens ativos
🔄 Giro de estoque
— x
→ Saídas / Estoque médio
⚠️ Itens abaixo do mínimo
→ Risco de ruptura
💵 Valor em estoque
R$ —
→ A preço de custo
Expedição
🚚 Pedidos expedidos (mês)
→ Volumes despachados
📍 OTIF
— %
→ On Time In Full
⏱ Tempo médio de separação
— h
→ Pick & Pack
📦 Pendentes de expedição
→ Aguardando despacho
📈 Pipeline de Suprimentos
Fluxo: Cotação → PC → Recebimento → Expedição
🏥 Score de Saúde — Supply Chain
Carregando scores...
📊 Dashboard
📥 Recebimento
🗺️ Endereçamento
🔄 Movimentação
🔦 Picking
📦 Packing
🚚 Expedição
↩️ Devoluções
📈 Relatórios
🤖 Agente IA
📥 Recebimentos Hoje
0
NFs conferidas
🔦 Picking em Andamento
0
ondas abertas
🚚 Expedições do Dia
0
volumes despachados
🎯 Acuracidade
—%
inventário vs. sistema
🏢 Ocupação do Armazém
Livres
Ocupadas
Reservadas
Bloqueadas
0% ocupado
🚉 Docas — Status em Tempo Real
🔦 Ondas de Picking Ativas
Nenhuma onda ativa. Crie uma onda de picking para iniciar.
⚡ Alertas Operacionais
⚠️
Endereço A-02-03 com divergência de inventário
Sistema: 48 un · Físico: 45 un — Acionar conferência
🔴
Doca 3 bloqueada — manutenção programada
Previsão de retorno: 14h00
🟡
SKU-0042 abaixo do estoque mínimo
Saldo: 12 un · Mínimo: 50 un — Gerar OC
🚉 Controle de Docas
📋 Registrar Recebimento
✅ Conferência de Itens
Selecione um recebimento para conferir
📋 Histórico de Recebimentos
NFFornecedorDocaTipoVolumesStatusData/Hora
Nenhum recebimento registrado.
🗺️ Mapa do Armazém
● Livre ● Ocupado ● Reservado ● Picking ● Bloqueado
📍 Endereço Selecionado
Clique em um endereço no mapa para ver os detalhes.
➕ Novo Endereço
🤖 Slotting Inteligente — Sugestão por IA
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Slotting Inteligente
O sistema analisa giro, peso, volume e rotas de picking para sugerir o posicionamento ideal de cada SKU — reduzindo até 35% o tempo de picking.
🔄 Nova Ordem de Movimentação
📊 Status das Ordens
0
Pendentes
0
Em andamento
0
Concluídas
Nenhuma ordem criada.
🌊 Nova Onda de Picking
🌊 Ondas Ativas
Nenhuma onda criada. Clique em "Gerar Onda" para iniciar o picking.
🗺️ Rota de Picking Otimizada
Selecione ou gere uma onda para ver a rota otimizada.
Estação de Packing
Aguardando pedido...
Selecione um pedido da fila abaixo
📦 Dados da Embalagem
📋 Fila de Packing
0 pedidos
Fila vazia. Conclua ondas de picking para alimentar a fila.
✅ Expedidos Hoje
0
volumes
⏳ Aguardando Coleta
0
pedidos
🚚 Em Trânsito
0
pedidos
🚚 Registrar Expedição
📋 Pedidos Prontos para Expedição
Nenhum pedido pronto. Conclua o packing para ver aqui.
📋 Histórico de Expedições
Pedido/NFTransportadoraVolumesPesoRastreioStatusData
Nenhuma expedição registrada.
↩️ Registrar Devolução (RMA)
📊 Status das Devoluções
0
Aguardando
0
Em inspeção
0
Concluídas
Nenhuma devolução registrada.
🎯 Acuracidade Inventário
98,4%
sistema vs. físico
⚡ Produtividade Picking
42
itens/hora por operador
🕐 Lead Time Recebimento
2,3h
média doca → endereço
📦 Fill Rate
96,1%
pedidos completos
📊 Produtividade por Operador
OperadorOndasItensTempo médioErros
João Silva83123m 12s/item0
Maria Santos62483m 45s/item1
Pedro Costa93872m 58s/item0
🏆 Top 5 SKUs — Maior Giro
SKUProdutoMovim./mêsZona ideal
SKU-001Produto Alpha842A — Picking ativo
SKU-007Produto Beta614A — Picking ativo
SKU-023Produto Gamma389B — Frontal
SKU-042Produto Delta201B — Frontal
SKU-088Produto Epsilon98C — Fundo
📈 SLA de Entrega — Últimos 30 dias
No prazo
93,8%
Atraso 1 dia
4,9%
Atraso 2+ dias
1,3%
Devoluções
2,1%
Arandu.WMS.Agent ATIVO
Agente híbrido · execução + decisão + otimização
Orquestrado por Arandu Orchestrator · 6 sub-agentes online
[Arandu Orchestrator]
[Arandu.WMS.Agent]
┌─────────────────┐
│ Execution Layer │
│ Intelligence AI │
│ Integration │
└────────┬────────┘
[Warehouse / APIs]
⚙️
Execution Layer
WMS Core — CRUD + regras operacionais
🧠
Intelligence Layer
IA — slotting, rota, alertas preditivos
🔗
Integration Layer
ERP · Transportadoras · Dispositivos
Sub-Agentes Internos
🧠 Análise em Tempo Real
Carregando análise...
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Arandu.WMS.Agent
Pronto para responder
Olá! Sou o Arandu.WMS.Agent. Posso analisar seu armazém, sugerir otimizações e responder perguntas sobre a operação. Como posso ajudar?
Gestão de RH
🛡️ NR-01 OBRIGATÓRIO
<
📋 Plano de Ação
📡 e-Social SST
🏥 PCMSO NR-7
👤 Headcount
→ Nenhum colaborador cadastrado
📉 Turnover (12m)
→ Sem dados ainda
💬 eNPS (clima)
→ Sem pesquisa realizada
📋 Avaliações pendentes
→ Nenhuma avaliação registrada
➕ Registrar Avaliação
🌡️ Clima Organizacional — eNPS
Promotores
Neutros
Detratores
eNPS = Promotores − Detratores
(realize pesquisa para calcular)
Comunicação interna
Liderança e gestão
Crescimento e carreira
Remuneração e benefícios
👥 Colaboradores — Status PDI
+ Novo colaborador
ColaboradorCargoÁreaÚltima avaliaçãoNotaPDIStatus
Nenhum colaborador cadastrado. Clique em + Novo colaborador para começar.
💡
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Cadastre colaboradores e realize pesquisas de clima para receber recomendações de desenvolvimento e retenção de talentos.
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🔬 P&D
📋 Plano de Ação
🚀 Projetos ativos
→ Nenhum projeto cadastrado
💰 Budget utilizado
→ Sem projetos ainda
💡 Ideias no pipeline
→ Nenhuma ideia submetida
📈 ROI médio (projetos)
→ Sem dados ainda
➕ Nova Ideia / Projeto
Ideia
Projeto Formal
🗺️ Roadmap de Inovação 2026
Nenhum projeto no roadmap. Cadastre projetos para visualizá-los no timeline.
🔬 Projetos — Stage Gate
Ver pipeline completo
ProjetoCategoriaResponsávelStageBudgetPrazoStatus
Nenhum projeto cadastrado. Clique em + Novo projeto para começar.
💡 Pipeline de Ideias
+ Submeter ideia
Ideação 0
Nenhuma ideia ainda
Em avaliação 0
Nenhuma ideia ainda
Aprovado 0
Nenhuma ideia ainda
Implementado 0
Nenhuma ideia ainda
💡
Recomendação Arandu · Inovação
Submeta ideias e cadastre projetos para receber recomendações de priorização e gestão de portfólio de inovação.
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Nenhuma atividade ainda
As aprovações, alertas e tarefas da equipe aparecerão aqui.
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Caixa: ABERTO · Fundo: R$ 200,00
Venda Concluída!
Total pago
R$ 0,00
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👤 Identificar cliente (CPF/Nome)
🛒 Carrinho (0 itens)
🛒
Carrinho vazio.
Selecione um produto ao lado.
Desconto
SubtotalR$ 0,00
TOTALR$ 0,00
Novo Produto / Serviço
🔢 Código do Produto
_
👥 Usuários
🔐 Perfis & Permissões
🔄 Fluxos de Trabalho
💰 Alçadas Financeiras
📋 Log de Atividades
⚙️ Minha Conta
➕ Convidar novo usuário
👥 Usuários ativos — 5 usuários
CNPJ: 12.345.678/0001-99 · Plano: Arandu Pro
Nenhum usuário cadastrado além do administrador. Clique em + Convidar usuário para adicionar membros da equipe.
🔐
Matriz de permissões por módulo
Defina o que cada perfil pode fazer em cada módulo. As permissões se aplicam a todos os usuários com aquele perfil. Para permissões individuais, edite o usuário diretamente.
🔐 Matriz de Permissões — Por Módulo
V = Visualizar · C = Criar · E = Editar · A = Aprovar · X = Sem acesso
Módulo Admin Gestor Financeiro Operacional Visualizador
🔄
Parametrização de fluxos entre usuários
Configure quem executa, quem aprova e quem é notificado em cada etapa dos processos. As ações geram atividades automáticas na Caixa de Entrada dos usuários envolvidos.
🛒
Fluxo de Compras — Requisição até Entrada de NF
Compras · Financeiro · Estoque ● Ativo
1
Requisição de Material
Qualquer usuário com permissão de Compras abre uma requisição. O sistema gera uma atividade automática para a área de Compras.
Responsável:
Notificar Compras
Registrar no Log
2
Cotação em Fornecedores
Compras elabora orçamento com 3 fornecedores. Ação registrada no Log com valores e fornecedores. Gera PDF de comparativo.
Responsável:
Notificar Gestor
Mín. 3 cotações
3
Aprovação do Pedido de Compra
Conforme alçada financeira, o PC é aprovado pelo responsável. Acima do limite → escala para Gestor ou Administrador. Fica pendente na Caixa de Entrada do aprovador.
Aprovador:
Caixa de Entrada
Alçada financeira
4
Realização e Confirmação da Compra
Compras efetua o pedido. Sistema notifica automaticamente: Financeiro (pré-provisão), Recebimento (aguardar entrega), Solicitante (PC aprovado e em andamento).
Responsável:
Notif. Financeiro
Notif. Recebimento
Notif. Solicitante
5
Recebimento do Material
Recebimento confere material x NF e registra entrada. Notifica automaticamente: Financeiro (dar entrada da NF), Compras (material chegou), Solicitante (disponível para uso).
Responsável:
Notif. Financeiro
Notif. Compras
Conf. NF obrigatória
6
Entrada da NF e Geração de Contas a Pagar
Financeiro confere NF, lança no sistema, gera Contas a Pagar vinculado ao PC. Notifica solicitante e compras que material está disponível. Fecha o ciclo do fluxo.
Responsável:
Gerar C/P automático
Notif. Solicitante
Notif. Compras
Fecha o fluxo
🎯
Fluxo de Plano de Ação — Criação, Atribuição e Conclusão
Estratégia · Todos os módulos ● Ativo
1
Criação da Ação
Qualquer usuário com permissão cria uma ação e indica o responsável. O responsável recebe imediatamente na Caixa de Entrada.
Quem pode criar:
Notif. responsável
2
Aceite e Início da Execução
Responsável aceita a ação, define cronograma e inicia execução. Criador recebe confirmação.
Notif. criador
Notif. gestores
3
Conclusão e Validação
Responsável marca como concluída. Se configurado, criador ou gestor valida. Fecha o ciclo e atualiza indicadores do módulo de origem.
Validação:
Atualizar KPIs
Fecha o fluxo
💰
Fluxo Financeiro — Lançamentos, Aprovações e Conciliação
Financeiro ● Ativo
Configure as etapas de aprovação de pagamentos, lançamentos acima de determinado valor e conciliação bancária. As alçadas financeiras definem automaticamente quem precisa aprovar.
👥
Fluxo NR-01 — Registro de Ocorrência até Resolução
Pessoas · NR-01 ● Ativo
Quando um colaborador registra ocorrência de risco ou assédio, o fluxo notifica automaticamente o RH, o gestor imediato e o responsável NR-01. Acompanhe a resolução até o fechamento.
💰 Alçadas de Aprovação Financeira
Define quem aprova conforme o valor da operação
Pedido de Compra
Até → Auto-aprovado (Compras)
R$5k–
Acima de R$20k →
Pagamento / Contas a Pagar
Até → Auto (Financeiro)
Acima →
Emissão de NF / Fatura
Qualquer valor →
Desconto Comercial
Até % → Vendedor
5–15% →
Acima de 15% →
Contratação de Pessoal
Qualquer →
📋 Log de Atividades do Sistema
João Pereira (Login 04) registrou entrada de material — NF #4521 · R$ 18.400 · PC-0841 → Notificou: Ana Lima, Carlos Mota
Hoje 08:47
Sistema gerou atividade pendente para Ana Lima (Login 03): Dar entrada NF #4521 vinculada a PC-0841
Hoje 08:47
Carlos Mota (Login 01) abriu Pedido de Compra #PC-0847 · R$ 42.000 · Matéria-prima urgente → Aguardando aprovação: Gabriel Fiori
Hoje 09:14
Gabriel Fiori (Admin) aprovou PC-0843 · R$ 12.500 · Fornecedor Vix → Notificou: Compras, Financeiro
Ontem 14:30
Sistema NR-01 gerou alerta de prazo vencido — Ação #1 (COPSOQ-III) expirou em 26/03 → Notificou: Gabriel Fiori, Carlos Mota
Hoje 00:01
Mariana Santos (Login 05) atualizou status de lead TechCorp para "Proposta enviada" · R$ 48.000
25/03 17:20
Ana Lima (Login 03) lançou NF #4518 · R$ 7.200 · gerou Contas a Pagar #CP-0312 → Notificou: Carlos Mota (material disponível)
24/03 16:10
Carlos Mota (Login 01) abriu requisição de matéria-prima — 500kg Polímero AX-7 → Notificou: Compras (cotação pendente)
24/03 09:05
👤 Dados da conta
🔑 Segurança
Sessões ativas
🖥️ Chrome · Windows · São Paulo● Ativa agora
📱 Safari · iPhone · São PauloOntem 22:14
🏢 Dados da empresa (CNPJ)
Balanço Patrimonial
DRE
DFC
Balancete
Plano de Contas
Competência:
Sem dados lançados
ATIVO
R$ —
ContaR$
1.1 · Ativo Circulante
Caixa e Bancos
Contas a Receber
Estoques
Adiantamentos e despesas antecipadas
Total Ativo Circulante
1.2 · Ativo Não Circulante
Imobilizado (máquinas e equip.)
(-) Depreciação acumulada
Intangível (software / marcas)
Investimentos em controladas
Total Ativo Não Circulante
TOTAL DO ATIVO
PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO
R$ —
ContaR$
2.1 · Passivo Circulante
Fornecedores a pagar
Obrigações trabalhistas
Impostos a recolher
Outros passivos circulantes
Total Passivo Circulante
2.2 · Passivo Não Circulante
Financiamentos de longo prazo
Total Passivo Não Circulante
3 · Patrimônio Líquido
Capital social integralizado
Reservas de capital
Lucros acumulados
Total Patrimônio Líquido
TOTAL PASSIVO + PL
📥 Receita Líquida
R$ —
→ Carregando...
📊 Lucro Bruto
R$ —
→ Carregando...
⚡ EBITDA
R$ —
→ Carregando...
💰 Lucro Líquido
R$ —
→ Carregando...
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
Competência: —
Demonstração do ResultadoAV%Var%
Carregando dados do DRE...
Demonstração do Fluxo de Caixa — Método IndiretoMar/2026Fev/2026Jan/2026
ATIVIDADES OPERACIONAIS
Lucro líquido do exercício
(+) Depreciação e amortização
(+/-) Variação em contas a receber
(+/-) Variação em estoques
(+/-) Variação em fornecedores
(+/-) Variação em outros passivos
= Caixa Gerado pelas Operações
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
(-) Aquisição de imobilizado
(+) Venda de ativo
= Caixa Líq. Atividades de Investimento
ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
Captação de empréstimos
(-) Amortização de dívidas
(-) Distribuição de dividendos
= Caixa Líq. Atividades de Financiamento
▶ VARIAÇÃO LÍQUIDA DO CAIXA
Saldo inicial de caixa
= Saldo final de caixa
💧 Free Cash Flow
R$ —
→ Sem lançamentos ainda
📊 FCO/Receita
→ Ref. saudável: >10%
🔄 Ciclo Caixa
— dias
→ Meta: abaixo de 30d
🏦 Cobertura Dívida
→ Mínimo recomendado: 1,5x
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
Competência: Março/2026
CódigoContaSaldo AnteriorDébitosCréditosSaldo Atual
ATIVO
1.1.1.0Caixa e Bancos
1.1.2.0Contas a Receber
1.1.3.0Estoques
1.2.1.0Imobilizado
PASSIVO
2.1.1.0Fornecedores
2.1.2.0Obrigações Trabalhistas
2.1.3.0Impostos a Recolher
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
3.1.0.0Capital Social
3.3.0.0Lucros Acumulados
RESULTADO
4.1.0.0Receita de Serviços / Vendas
5.1.0.0Despesas com Pessoal
5.2.0.0Despesas Operacionais
▶ TOTAIS
⚠️ Balancete gerado com base no Plano de Contas. Alimente o sistema com lançamentos para visualizar saldos reais.
➕ Nova Conta
📋 Plano de Contas
CódigoDescriçãoTipoNaturezaNível
1.0.0.0ATIVOAtivoDevedora1
1.1.0.0Ativo CirculanteAtivoDevedora2
1.1.1.0Caixa e BancosAtivoDevedora3
1.1.2.0Contas a ReceberAtivoDevedora3
1.1.3.0EstoquesAtivoDevedora3
1.2.0.0Ativo Não CirculanteAtivoDevedora2
1.2.1.0ImobilizadoAtivoDevedora3
1.2.2.0IntangívelAtivoDevedora3
2.0.0.0PASSIVOPassivoCredora1
2.1.0.0Passivo CirculantePassivoCredora2
2.1.1.0FornecedoresPassivoCredora3
2.1.2.0Obrigações TrabalhistasPassivoCredora3
2.1.3.0Impostos a RecolherPassivoCredora3
3.0.0.0PATRIMÔNIO LÍQUIDOPLCredora1
3.1.0.0Capital SocialPLCredora2
3.2.0.0ReservasPLCredora2
3.3.0.0Lucros / Prejuízos AcumuladosPLCredora2
4.0.0.0RECEITASReceitaCredora1
4.1.0.0Receita de ServiçosReceitaCredora2
4.2.0.0Receitas FinanceirasReceitaCredora2
5.0.0.0DESPESASDespesaDevedora1
5.1.0.0Despesas com PessoalDespesaDevedora2
5.2.0.0Despesas OperacionaisDespesaDevedora2
5.3.0.0Despesas FinanceirasDespesaDevedora2
5.4.0.0IRPJ e CSLLDespesaDevedora2
Produtos
Lista de Materiais
Fornecedores
Clientes
Centros de Custo
Custos
⚙️ Modelo de Negócio
➕ Novo Produto / Serviço
Margem calculada:
📦 Produtos Cadastrados
CódigoDescriçãoTipoUnid.Preço VendaCustoMargemStatus
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📐 Lista de Materiais — BOM
📋 Estrutura: SVC-001 · Consultoria Estratégica
ComponenteQtdUnid.Custo Unit.Custo Total
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➕ Novo Fornecedor
🏭 Fornecedores Cadastrados
CNPJRazão Social / FantasiaContatoCategoriaPrazo (d)Status
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➕ Novo Cliente
👤 Clientes Cadastrados
CNPJ/CPFRazão SocialContatoSegmentoTicket MédioStatus
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➕ Novo Centro de Custo
🏷️ Centros de Custo
CódigoDescriçãoResponsávelTipoStatus
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Total Fixo
R$ —
Sem lançamentos
Total Variável
R$ —
Sem lançamentos
Custo Total
R$ —
Sem lançamentos
➕ Novo Custo
💸 Estrutura de Custos
Centro de CustoDescriçãoTipoValorPeríodo
Nenhum custo lançado. Use o formulário acima para registrar.
⚙️
Modelo de Negócio · Decision Infrastructure
Defina sua operação e o Arandu configura automaticamente módulos, KPIs, fluxos fiscais e agentes de IA. 10 modelos para PMEs brasileiras.
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Selecione o modelo que melhor descreve sua operação principal:
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